Managementrapportage zorginstelling: stuur op feiten en trends
Door J. Steunenberg , 2 min leestijd
Een managementrapportage is geen verzameling cijfers, maar een instrument om tijdig te zien waar de organisatie moet bijsturen.Â
Begin bij het doelÂ
Welke beslissingen moet de rapportage ondersteunen? Pas daarna bepaalt u welke indicatoren nodig zijn.Â
Vergelijk registratie en declaratieÂ
De belangrijkste quick win zit vaak in het verschil tussen geregistreerde en gedeclareerde zorg. Daar wordt zichtbaar waar omzet blijft liggen.Â
Voeg rechtmatigheid en budget toeÂ
Verantwoording per financieringsvorm, tarieven en budgetten laten zien of zorg passend is geleverd en of plafonds naderen.Â
Maak trends leesbaarÂ
Bestuurders hebben geen lange detailrapportages nodig, maar duidelijke signalen, ontwikkelingen en uitzonderingen die actie vragen.Â
Wilt u sturen op actuele en bruikbare cijfers? Ontwerp een managementrapportage die registratie, declaratie, budget en betaling bij elkaar brengt.